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成功案例

  • XX有限公司财务顾问服务案例

    项目名称

    XX有限公司子业务拆分重组财务咨询服务(化工产品行业)

    项目地点

    天津市

    项目背景

    XX有限公司是生产无机化工产品的正规厂家。技术力量雄厚,检查设施齐全。我厂生产的“经过”牌产品在行业中处于领先的地位,全国市场占有较大的份额,连出口国外。重要生产为洗衣粉、洗涤剂日化产品的重要原料:过硼酸钠,偏偏硼酸钠,硼酸。

    靠近三年来,商店主营业务增长率较为缓慢,通过分析业务增长率较慢的原因是各产品销售比例不相同,所以经公司领导层开会决议现以手上号的各产品生产线进行拆分重组,针对生产销售率较好的产品进行强强联合,针对生产销售率低下的产品进行整理旅。

    项目服务内容

    该项目的劳动内容主要是针对该公司目前的主流产品销售比重进行业绩分析,分析单项产品的生产资金和利润率,因为点带给的分析总结公司目前的财务结构,连对所在的题材进行财务指导。此外,针对企业目前的财务战略、组织架构、预算管理、营运资金、其中控制、资本管理、信用管理等多只方面的流程与方法提供系统的诊断,出具诊断报告,提供具体的解决方案并辅导实施。

    项目服务功能评价

    XX有限公司通过此次咨询项目的实行,尤其明确了商店目前财务结构被所在的题材,连对各财务数据进行总结分析,在商店的指点意见下,建立了未来三年内优秀的财务模型,连根据财务模型中未来现金流的预算布局新的发展战略。

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